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2023/9/16 來源:深圳市樂貝可科技有限公司 點(diǎn)擊次數(shù):
如果鋰電池結(jié)構(gòu)件工廠缺少訂單,成本越來越高,說明在內(nèi)部的管理上出現(xiàn)了問題。我們需要通過改變舊模式,引入先進(jìn)的管理方法才能讓問題得到解決,讓企業(yè)進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。
在鋰電池結(jié)構(gòu)件工廠的經(jīng)營管理中,需要注意哪些管理方法呢?
1、不要想著招一個萬能的廠長來解決掉制造企業(yè)的所有問題。在運(yùn)營管理的時候,追求那種處處的激光焊電池鋁殼生產(chǎn)高效率和低成本,千萬不要想著四處的降本增效,因?yàn)榈教幇l(fā)力等于浪費(fèi)力氣。
2、在做運(yùn)營改善決策的時候,只根據(jù)這個改善的成本和收益來做出決策。在規(guī)劃產(chǎn)能的時候,追求那種產(chǎn)能平衡。
3、工廠淡季的時候就開始減人,旺季的時候又匆忙的招人,是不可取的。當(dāng)工廠在招人的時候,只想著招行內(nèi)的高手,實(shí)在不有那么多的高手等你挖掘。
4、不要總是只用舊的想法來管理工廠,哪怕是舊的模式之前非常的成功。當(dāng)工廠有管理問題的時候,內(nèi)部沒有理順之前,就想通過一個管理軟件來解決掉你的所有問題,那是異想天開。
若發(fā)現(xiàn)鋰電池頂蓋片半成品庫存越來越多的時候,意味著你未來的客戶訂單會越來越少,成品庫存越來越高的時候,證明你的工廠收益會越來越低。當(dāng)你的工廠出現(xiàn)管理問題的時候,首先不要想到的是人的問題,因?yàn)槿硕际呛玫�,只要你在管理過程中排除了人的因素,你的工廠才走向了正規(guī)化,未來會越來越好。
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