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2023/3/20 來源:深圳市樂貝可科技有限公司 點(diǎn)擊次數(shù):
2023年內(nèi)外環(huán)境依然嚴(yán)峻,特別是新能源汽車行業(yè)出現(xiàn)一些危機(jī),如何在這樣的困局里保持企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)?面對(duì)產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)該是怎樣的?作為一家專業(yè)化鋰電池結(jié)構(gòu)件加工廠家,我們需要冷靜的思考分析行業(yè)狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改變經(jīng)營(yíng)方式。
1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
鋰電池結(jié)構(gòu)件制造業(yè)廠家的本質(zhì)是批量化與標(biāo)準(zhǔn)化,大量的重復(fù)制造能夠有效的探平固定成本,比如模具費(fèi)用,批量化原材料的購(gòu)置費(fèi)用等等,能有效的降低成本,這讓產(chǎn)品價(jià)格實(shí)現(xiàn)輕盈邏輯的核心要素。規(guī)模化的生產(chǎn),高效化完成交付,又能夠進(jìn)一步的降低成本,這些成本的前面都是可以讓利給客戶的,這樣也就能夠保持長(zhǎng)年出貨量大,進(jìn)而又能促進(jìn)成本的降低,讓產(chǎn)品價(jià)格具備竟?fàn)幜Α?
2、銷售去中心化
當(dāng)你的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了多年的時(shí)間沉淀,客戶群遍及大江南北,利用客戶的復(fù)購(gòu)和口碑相傳,就能夠完成工廠對(duì)客戶的拓展,銷售費(fèi)用大大降低。降低交易成本、生產(chǎn)成本,用批量化的方式降低銷售成本,用居中變化的方式降低,不追求超額利潤(rùn),產(chǎn)品的銷售效率還大大提升了,這有利于鋰電池極柱廠家集中精力做好客戶服務(wù),從而讓客戶能夠長(zhǎng)期的合作支持。
3、加工精細(xì)化
盡管鋰電池結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品大家的質(zhì)量水準(zhǔn)差距不大,但質(zhì)量依然是核心竟?fàn)幜�,它是�?yīng)用于新能源動(dòng)力電池,采購(gòu)商絕對(duì)看中產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì)控制。在加工制造中,我們必須要有嚴(yán)格的流程規(guī)范與品質(zhì)控制體系,這樣才能夠獲得高精度的產(chǎn)品。
總的來說,批量化的原料庫存,再加上標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)加工,共同鑄就了品質(zhì)與成本的平衡。所以,標(biāo)準(zhǔn)化、去中介化、精細(xì)化這三樣核心要素所帶來的成本優(yōu)化是面對(duì)同質(zhì)化竟化的正確的經(jīng)營(yíng)方式。
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