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2023/6/14 來(lái)源:深圳市樂(lè)貝可科技有限公司 點(diǎn)擊次數(shù):
頂蓋鋁殼檢測(cè)設(shè)備工廠經(jīng)營(yíng)管理中頭疼的事情就是搞降本增效。若用指標(biāo)分解,任務(wù)下達(dá)的方式搞那個(gè)降本增效,你會(huì)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)要么提不出改善,要么好不容易提出了一個(gè)改善,不是別的部門(mén)不同意,就是要花更多的錢,而財(cái)務(wù)上通不過(guò)。
企業(yè)搞降本增效,節(jié)約人工成本,你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然某一個(gè)局部的成本真的是降低了,效率是提升了,公司的利潤(rùn)并不一定能增長(zhǎng),成本呢反而更高。你節(jié)約采購(gòu)成本,很多什么品質(zhì)成本,效率損失啊都在后面發(fā)生,采購(gòu)部根本就不知道生產(chǎn)的還有苦與難。
如果你不搞降本增效,放眼一看車間現(xiàn)場(chǎng)到處都是浪費(fèi)物資,生產(chǎn)人員效率低,設(shè)備管理不好,很多原材料半成品堆的半天流不動(dòng)啊,這個(gè)時(shí)候不管肯定是不行。
頂蓋鋁殼檢測(cè)設(shè)備廠強(qiáng)制下去搞降本增效,有些環(huán)節(jié)為了提高效率,降低成本,于是加大產(chǎn)能批量去作業(yè),比如說(shuō)采購(gòu)加大批量,生產(chǎn)的也加大批量,物流運(yùn)輸都加大批量,這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)成本沒(méi)有降下來(lái),你的半成品,你的成品庫(kù)存會(huì)越來(lái)越多,公司的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)越來(lái)越慢。
所以,頂蓋多功能測(cè)試一體機(jī)廠家真的想降本增效,還想不傷害工廠的元?dú)�,得用整體視角去降本增效,這樣才會(huì)真的有效。
那什么叫整體視角降本增效呢?就是高管們得自上而下找到你工廠降本增效的那個(gè)重點(diǎn)和杠桿點(diǎn),發(fā)動(dòng)群眾共同來(lái)攻克。同時(shí),員工自下而上,自發(fā)的根據(jù)你提出的這些方向或者是問(wèn)題,員工提出改善建議來(lái)改善,這樣的方式才是有效的。
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